用標(biāo)準(zhǔn)讓物業(yè)服務(wù)管理更簡(jiǎn)單
新的一年，佳家如意園小區(qū)為實(shí)現(xiàn)江蘇萬(wàn)楊物業(yè)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，結(jié)合公司和佳家如意園項(xiàng)目處的實(shí)際情況，總結(jié)了上一年內(nèi)部工作中遇到的各種情況，在整理并加以完善原有考核制度的的基礎(chǔ)上，擬定了新的工作內(nèi)部考核辦法。對(duì)管家工作、秩序維護(hù)隊(duì)工作、工程工作、保潔工作進(jìn)行嚴(yán)格的細(xì)化規(guī)定并將獎(jiǎng)懲制度代入考核中。通過(guò)強(qiáng)化管理，使項(xiàng)目處的管理服務(wù)科學(xué)化、正規(guī)化、專業(yè)化、綜合一體化，打造公司優(yōu)秀的品牌文化。
物業(yè)管理真的很重要。所有從事物業(yè)的工作人員必須時(shí)刻做到把小區(qū)居民的合理訴求當(dāng)作首要任務(wù)，努力提高居民的生活質(zhì)量，讓他們享受便捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
同時(shí)還要做到小區(qū)衛(wèi)生達(dá)標(biāo)，無(wú)偷盜事件發(fā)生，對(duì)業(yè)主反映的問(wèn)題做到立即處理。物業(yè)的工作做的好不好，就看工作人員執(zhí)行工作計(jì)劃認(rèn)真與否，新的工作內(nèi)部考核制度的“上崗”，讓大家深刻認(rèn)識(shí)到只要認(rèn)真的將工作按照工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，那么小區(qū)物業(yè)管理一定會(huì)做到更好！（萬(wàn)楊物業(yè)佳家如意園項(xiàng)目：吳海燕）
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